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   10月13日，集團召開三季度經(jīng)營分析會，全面總結前三季度經(jīng)營工作，深入研判當前發(fā)展形勢，對下階段重點任務進行安排部署。集團黨委書記、董事長郭曙光出席會議并講話。

   會議指出，今年以來，在省委省政府和省國資委的堅強領導下，集團全體干部職工錨定年度目標任務真抓實干，戰(zhàn)略解碼工作向縱深推進，制度體系建設持續(xù)完善，重點領域改革成效顯現(xiàn)，部分產(chǎn)業(yè)通過結構優(yōu)化實現(xiàn)動能重塑、煥發(fā)新活力，集團整體運營保持穩(wěn)健態(tài)勢。 

   會議要求，要全力以赴抓好年度收官工作。各部門各企業(yè)要堅持“目標不變、任務不減、標準不降”原則，圍繞職責職能、重大專項、經(jīng)營任務等工作，逐項梳理差距，補齊短板，抓好落實，深入開展重大專項工作復盤，確保各項經(jīng)營指標圓滿達成。集團領導班子及總部各部門要下沉一線，幫助各企業(yè)協(xié)調(diào)解決資源調(diào)配、政策爭取等實際困難，切實體現(xiàn)總部價值支撐與服務保障。要科學系統(tǒng)謀劃好明年各項工作。高質(zhì)量完成2026年度全面預算編制，推動預算管理與集團總體布局、戰(zhàn)略解碼、經(jīng)營實際深度銜接，持續(xù)改善資本結構。各板塊要立足發(fā)展實際，聚焦核心問題，強化系統(tǒng)性研究，以年度目標反推所需措施與支持，確保各項工作精準落地。要加快推進各項重點工作。以“緊盯經(jīng)營不放松、扛牢責任不懈怠”的緊迫感與執(zhí)行力，錨定重點項目關鍵節(jié)點，將“兩金”壓降作為硬指標，深化提質(zhì)增效，推動各項工作、重點項目提速提效。要堅定信心，充分發(fā)揮好膠、糧、糖等產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略保供優(yōu)勢及高原特色產(chǎn)業(yè)的增效作用，全力以赴抓好四季度工作，確保各項任務落地落實見行見效。 

   會上，經(jīng)營管理部（安全健康環(huán)保部）、財務管理部、戰(zhàn)略投資部、糖業(yè)集團、云糧集團、設施農(nóng)業(yè)集團和農(nóng)業(yè)工程公司匯報了前三季度工作情況。 

   集團在家領導班子成員，外部董事，總部各部門、各企業(yè)負責人參加會議。